Zitate 01D Kultur&Führung
10. Mai 2024 || by Diversity Team || Zitate, Zitate 00 Startseite, Zitate 01B Potenzial-Prinzip, Zitate 01D Kultur&Führung, Zitate 02B Notwendigkeit, Zitate 03B Führung, Zitate 04B MichaelStuber, Zitate 04C Referenzen ||
Diversity & Inclusion konsequent aus der Business Perspektive zu denken hat uns bei RATIONAL geholfen, einen breiten und ganzheitlichen Blick auf das Thema zu erhalten. Damit entsteht ein neues Bewusstsein und eine deutliche Offenheit auf allen Managementebenen, sich aktiv an der Kulturentwicklung zu beteiligen. Mit seinem kritischen Blick, strategischer Weitsicht und seiner angenehmen Art begleitet […]
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18. August 2022 || by Diversity Team || Zitate, Zitate 00 Startseite, Zitate 01D Kultur&Führung, Zitate 02A StrategischerWert, Zitate 03B Führung, Zitate 04B MichaelStuber, Zitate 04D Arb.Hilf ||
Michael Stuber has contributed to develop a very specific Bayer MaterialScience storyline, which integrates Diversity & Inclusion as a business imperative supporting the execution of our business strategy. Through his experience in rolling out Diversity & Inclusion programs in global companies, he has been and is a valuable sparring partner with high credibility for our […]
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18. August 2022 || by Diversity Team || Zitate, Zitate 00 Startseite, Zitate 01B Potenzial-Prinzip, Zitate 01D Kultur&Führung, Zitate 01E UnconBias, Zitate 02A StrategischerWert, Zitate 03B Führung, Zitate 03F WeiterBildung, Zitate 04B MichaelStuber, Zitate 04E Kontakt ||
Wir von TX Markets haben uns für European Diversity als Partner für unsere Diversity Trainings für unsere Technologie-Führungskräfte aller drei Unternehmen, Tutti, Ricardo und Homegate, entschieden. Die Zusammenarbeit mit Michael war hervorragend. Er entwickelte einen strukturierten Ansatz, der uns offene und fundierte Diskussionen über wichtige aber auch heikle Themen ermöglichte. Er half uns bei der […]
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18. August 2022 || by Diversity Team || Zitate, Zitate 00 Startseite, Zitate 01C Inclusion Alle, Zitate 01D Kultur&Führung, Zitate 02A StrategischerWert, Zitate 02C MessbareMehrwerte, Zitate 03A ChangeStrategie, Zitate 03B Führung, Zitate 04B MichaelStuber, Zitate 04E Kontakt ||
Michael Stuber ist einer der wenigen Berater der D&I aus einem ganzheitlichen Organisationsentwicklungsansatz heraus begreift und in einem internationalen Konzern beraten und begleiten kann. Durch seine breite Erfahrung und organisationsdiagnostische Ansätze kann er unterscheiden helfen, was wirklich wichtig ist oder wirkt. Sein partizipativer, strategischer und nach vorne gerichteter Stil lässt sehr schnell die richtigen Konversationen […]
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27. Januar 2020 || by Michael Stuber || Zitate, Zitate 00 Startseite, Zitate 01D Kultur&Führung, Zitate 01F Forschung, Zitate 02D GutFürDich, Zitate 03A ChangeStrategie, Zitate 03C Beschäftigte Kultur, Zitate 03F WeiterBildung, Zitate 04D Arb.Hilf, Zitate 04E Kontakt ||
Ungleich Besser unterstützte Evonik in drei strategischen Gender Projekten. In der Zusammenarbeit mit uns bewirkte die Expertise von Michael Stuber, sein erfahrener und kritischer Blick auf die Besonderheiten unseres Unternehmens sowie sein tiefes Themenverständnis einen wesentlichen Impact. Dies galt für Kultur-, Prozess- und Strategieanalysen und die daraus abgeleiteten Konzepte und Empfehlungen gleichermaßen. Unsere gemeinsame Arbeit […]
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15. November 2018 || by Michael Stuber || Zitate, Zitate 00 Startseite, Zitate 01B Potenzial-Prinzip, Zitate 01D Kultur&Führung, Zitate 02C MessbareMehrwerte, Zitate 02E Marketing, Zitate 03B Führung, Zitate 04B MichaelStuber, Zitate 04D Arb.Hilf ||
Michael Stuber begleitete uns sehr kompetent und professionell bei der Entwicklung unserer Diversity & Inclusion Strategie. Bei dem Workshop mit unserer Geschäftsleitung gelang es ihm, uns den Mehrwert von Diversity & Inclusion aufzuzeigen und in unsere Unternehmensstrategie einzubetten. Die Zusammenarbeit mit ihm war sehr bereichernd, effektiv und konstruktiv und wir profitierten enorm von seiner langjährigen […]
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21. Oktober 2018 || by Diversity Team || Zitate, Zitate 00 Startseite, Zitate 01D Kultur&Führung, Zitate 02F GesellschaftlichesGut, Zitate 03A ChangeStrategie, Zitate 04A Profil, Zitate 04D Arb.Hilf ||
Die KfW durchläuft einen ganzheitlichen Modernisierungsprozess. Hierbei thematisiert sie auch ihre Unternehmenskultur. Wesentlicher Baustein für deren Erneuerung ist das 2012 im Vorstand beschlossene Gender Balance Konzept, das im Jahr 2013 mit dem Deutschen Personalwirtschaftspreis gewürdigt wurde. Michael Stuber danke ich für seine professionelle Begleitung bei der Erarbeitung und Verabschiedung des Konzeptes in der KfW. Er […]
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21. Oktober 2018 || by Diversity Team || Zitate, Zitate 01D Kultur&Führung, Zitate 02B Notwendigkeit, Zitate 03A ChangeStrategie, Zitate 04A Profil, Zitate 04D Arb.Hilf ||
Ungleich Besser hat unsere kontinentaleuropäische D&I Steuerungsgruppe seit 2012 unterstützt. Die internationale Erfahrung und die Kenntnis der D&I Landschaft waren für die Busines und HR Mitglieder des Greiums extrem wertvoll. Mit seiner Beratung half uns Michael Stuber, die Gruppe neu auszurichten, einen Umsetzungsfokus zu verfolgen sowie sich am Geschäft und an Konzernansätzen zu orientieren. Wir […]
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21. Oktober 2018 || by Diversity Team || Zitate, Zitate 00 Startseite, Zitate 01D Kultur&Führung, Zitate 02A StrategischerWert, Zitate 03A ChangeStrategie ||
Ungleich Besser unterstützte uns mit überaus wertvollem Input und Expertise bei der Konsolidierung unserer verschiedenen Diversity&Inclusion-Programme in einer neuen globalen Diversity-Strategie. Sowohl ihre jahrelange Erfahrung mit anderen führenden Unternehmen als auch ihre internationale Ausrichtung mit profundem Verständnis der relevanten Modelle ermöglichte es uns, einen tragfähigen geschäfts-orientierten Ansatz zu entwickeln und das Engagement von Schlüsselakteuren sicherzustellen.
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21. Oktober 2018 || by Diversity Team || Zitate, Zitate 00 Startseite, Zitate 01D Kultur&Führung, Zitate 02C MessbareMehrwerte, Zitate 02F GesellschaftlichesGut, Zitate 03A ChangeStrategie, Zitate 04B MichaelStuber ||
Die Schweizerische Post stand mit der Neuausrichtung von Management der Vielfalt vor einem eigentlichen Organisationsentwicklungsprozesses. Es galt die bisher verfolgten Schwerpunkte von Gender und Sprachen in ein ganzheitliches und integriertes Diversity-Konzept weiterzuentwickeln. Wer könnte uns dabei effektiv, mit dem notwendigen Know-how aber auch mit dem Fingerspitzengefühl in der Überzeugungsarbeit unterstützen? Ungleich besser geht es mit […]
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