Den Erfolg von D&I (jenseits von Quoten) messen

D&I ist messbar – deutlich differenzierter, als gängige Personalkennzahlen vermuten lassen. Effektive Erfolgsmessung macht D&I Fortschritte sichtbar, unterstützt das Change Management und liefert belastbare Argumente für Strategie und Ressourcenallokation.

„Im Verhältnis zu einem mächtigen Business Case und 25 Jahre Reifegrad ist die Erfolgsmessung von D&I erstaunlich wenig professionell entwickelt.“
– Michael Stuber

Drei Ebenen für professionelle D&I-Erfolgsmessung

  • Zielerreichung: Wir messen Vielfalt, Offenheit und Einbeziehung entlang des Potenzial-Prinzips – nicht über statische Repräsentationsbetrachtung, sondern mittels erlebter Kultur, Führungsverhalten und weiterer Messgrößen.
  • Fortschritt & Wirksamkeit: Wir bewerten, was Programme leisten – von Awareness, Erkenntnis und Wahrnehmung bis zu konkretem Nutzen für alle Stakeholder.
  • Mehrwerte: Produktivität, Teamleistung, Markterfolg – unsere ROI-Analysen zeigen, dass D&I-Initiativen oft besser performen als klassische Personal-, Kultur- oder Führungsprogramme.

ENGINEERING D&I.


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Die Langfassung dieser Webseite als PDF: Erfolgsmessung von D&I


MICHAEL STUBER ÜBER DEN STAND DER ERFOLGSMESSUNG VON D&I


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