Den Erfolg von D&I (jenseits von Quoten) messen

D&I ist messbar – deutlich differenzierter, als gängige Personalkennzahlen vermuten lassen. Effektive Erfolgsmessung macht D&I Fortschritte sichtbar, unterstützt das Change Management und liefert belastbare Argumente für Strategie und Ressourcenallokation.

„Im Verhältnis zu einem mächtigen Business Case und 25 Jahre Reifegrad ist die Erfolgsmessung von D&I erstaunlich wenig professionell entwickelt.“
– Michael Stuber

Drei Ebenen für professionelle D&I-Erfolgsmessung

Zielerreichung: Wir messen Vielfalt, Offenheit und Einbeziehung entlang des Potenzial-Prinzips – nicht über statische Repräsentationsbetrachtung, sondern mittels erlebter Kultur, Führungsverhalten und weiterer Messgrößen.
Fortschritt & Wirksamkeit: Wir bewerten, was Programme leisten – von Awareness, Erkenntnis und Wahrnehmung bis zu konkretem Nutzen für alle Stakeholder.
Mehrwerte: Produktivität, Teamleistung, Markterfolg – unsere ROI-Analysen zeigen, dass D&I-Initiativen oft besser performen als klassische Personal-, Kultur- oder Führungsprogramme.

ENGINEERING D&I.

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European Diversity provided us with insightful and professional support in the consolidation of our new Diversity and inclusion strategy. Their experience and proactive, holistic approach helped us to take a different look at how we do things, and build a solid business-value driven approach to reinforce our relationships with the stakeholders and position D & I differently in the company.

Arup Ireland | D&I Team, 10/2017

Michael Stuber worked with us at Arup Ireland to review our current D&I programme. We found Michael to be insightful, organised and very knowledgeable. Michael’s great strength lies in his face-to-face communication skills and his ability to communicate complex D&I topics to any audience. Michael is able to quickly pick up on themes and underlying issues that may be more difficult for those working ‘in the business’ to see. His findings acted as a catalyst to the next step of our D&I journey.

BayWa r.e. | Céline Tran, MD France & Global DEI Sponsor, 12/2021

Michael hat uns maßgeblich bei der Weiterentwicklung von DEI unterstützt. Seine Erfahrung und sein Wissen in Verbindung mit einer sehr klaren Art, Überlegungen und Empfehlungen auszudrücken, haben sich als äußerst wertvoll für die Ausarbeitung unserer DEI-Strategie und unserer Aktionspläne wie auch für die Vorbereitung von Gesprächen mit der Unternehmensleitung erwiesen. Seine Anstrengungen, die Organisation und HR-Prozesse kennen zu lernen, führten zu einer optimalen Nutzung vorhandener Abläufe als Grundpfeiler für weitere Maßnahmen und zur Entwicklung neuer, passgenauer DEI-Initiativen. Seine Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung im Rahmen von Interviews, Einzelcoachings oder Management-Trainings war sehr wertvoll und zielführend. Es ist sehr angenehm, mit Michael über Monate hinweg zu DEI zusammenzuarbeiten.

TX Group | Pascal Krapf, Senior HR Consultant, 12/2020

Michael Stuber konnte bei unseren Geschäftseinheiten die zentralen Businessziele herausschälen und verschiedene relevante Verbindungen möglicher D&I Initiativen aufzeigen. Ebenfalls brachte Michael die Wichtigkeit der Eingliederung von D&I auf Ebene unseres Leitbilds und der gemeinsamen Unternehmenskultur sowie in bestehende HR-Prozesse und -Instrumente auf unsere Agenda. Aktuell führt uns Michaels Expertise beim Aufdecken und Bearbeiten verborgener Wahrnehmungsmuster und Wirkmechanismen im Rahmen von Fokusgruppen in eine wichtige Auseinandersetzung.

Swisscom | Elena Folini, Head of HR P&M and Diversity, 08/2019

Nach mehreren Jahren interner Arbeit und Erkenntnisse hat uns die externe professionelle Sicht, profunde Expertise und langjährige Erfahrung von Michael Stuber massgeblich geholfen, unsere Situation zu Diversity & Inclusion gesamtheitlich mit allen Abhängigkeiten zu analysieren und den Ansatz in Richtung Vision, Strategie, Prozesse und Kultur veränderungsorientiert neu zu gestalten. Mit zielgerichteten Interventionen auf verschiedenen Ebenen erreichten wir in einem guten halben Jahr eine neue Qualität positiver Reaktionen. Zudem war die Zusammenarbeit eine grosse Bereicherung für meine Entwicklung und stets eine echte Freude.

SBB | Regula Rütti, Leiterin Diversity & Inclusion, 12/2017

Michael Stuber hat mich und mein Team nicht nur mit seiner Fachkompetenz und seiner immensen Erfahrung beeindruckt, er verfügt auch über die entwicklungsfördernde Fähigkeit, eine Organisation, deren Ressourcen sowie die anstehenden Herausforderungen rasch zu erfassen. Er ist ein brillanter Diagnostiker mit ganzheitlichem Ansatz, ein flexibler Macher und bei Bedarf auch ein anspruchsvoller Querdenker. Er erkennt Zusammenhänge und Ursachen, klärt Erwartungen, präzisiert Ziele, nimmt auch pointiert Stellung, hinterfragt kritisch, regt zu Selbstreflexion an und eröffnet Handlungs- und Denkräume. Ungleich Besser ist eine gute Adresse, wenn Sie und Ihr Unternehmen in Sachen Diversity & Inclusion einen massgeblichen Schritt vorwärts kommen wollen!

Infineon Austria | Dr. Monika Kircher, CEO, 03/2014

Michael Stuber hat mit seiner Kompetenz und Erfahrung wesentlich dazu beigetragen, das Gender Diversity Netzwerk bei Infineon erfolgreich bei seiner Entwicklung zu begleiten und zu unterstützen. In intensiver Zusammenarbeit mit der Personalabteilung und in 3 Workshops mit dem Netzwerk gelang es, Rollen zu klären, Strategien zu entwickeln und Maßnahmen zu definieren. Seine Außenperspektive sowie seine Fähigkeit, kulturelle Eigenheiten eines Unternehmens rasch zu erfassen, anzusprechen und in einem konstruktiven Miteinander Lösungsansätze zu entwickeln, sind seine großen Stärken. Sein erfrischend pointierter Humor ist dabei eine willkommene Draufgabe.

Bayer HealthCare Pharma | Dr. Ilona Muráti-Laebe, Diversity & Inclusion Advisor, 2013

Michael Stuber berät uns bei der Implementierung von verschiedenen Maßnahmen zur Förderung von Diversity & Inclusion. Er versteht es, auf der Basis seiner ausgewiesenen fachlichen Expertise und seinem breiten Erfahrungsschatz individuelle, geschäftsnahe und umsetzungsorientierte Konzepte und Lösungen zu entwickeln. Seine äußerst pragmatische, kundenorientierte Beratung unterstützt uns sehr bei der Verankerung von D&I im Unternehmen.

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