Michael Stuber is a passionate guide and role model in the space of diversity and inclusion. We first worked under his guidance on a bottom-up approach in which we engaged our supply chain operator population in a dialogue. Based on this population’s feedback, the need was very clear to create greater awareness around the topic with our line management population. Starting from the propelling potential principle and a framework of various biases, we trained our total supervisory population. In working with Michael, I appreciated very much his effort to tailoring messages towards our needs and his huge experience in what works and does not work in this space. He puts things in perspective, not only from a business point of view but also from a societal.
Unternehmenskultur: D&I mit Beschäftigten gestalten
Unternehmenskultur entsteht durch gelebte Werte – und kann nur gemeinsam weiterentwickelt werden. D&I bietet konkrete Ansätze, alle Beschäftigte nicht nur anzusprechen, sondern aktiv einzubinden: als GestalterInnen und nicht nur als Zielgruppe.
Dialog statt Kampagne
Unsere mitunter preisgekrönten Programme aktivieren Mitarbeitende durch Dialog, Feedback und praxisnahe Entwicklungsarbeit. Dabei wird D&I zur integrativen Plattform, die unterschiedliche Perspektiven sichtbar macht und verbindet – gerade im Kontext von Wandel, Unsicherheit oder Polarisierung.
„Für den weiteren Erfolg von D&I müssen wir vieles verlernen, was in der Vergangenheit erfolgreich war.“ Michael Stuber
Reflexion statt Regeln
Kulturwandel braucht Reflexion, keine Regeln. Wir helfen, Diskrepanzen zwischen Leitbild und Realität, Gegenwart und Zukunft oder Zentrale und Fläche sichtbar zu machen – und inspirieren damit neue Ansätze für Zusammenarbeit und Kommunikation, von denen alle profitieren. ENGINEERING D&I.
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