D&I als smarte Antwort auf Veränderungen

Auch erfolgreiche Unternehmen stehen vor immer neuen Anforderungen: Märkte verschieben sich und Stakeholder entwickeln neue Erwartungen. Standardargumente wie demografischer oder Wertewandel allein rechtfertigen keine tiefgreifende Kultur- und Organisationsentwicklung. Entscheidend ist: Welche akuten, spezifischen Bedarfe machen D&I in einer konkreten Situation zu einem wirkungsvollen Lösungsansatz?

„Wenn Purpose die Welt bewegt, müssen Unternehmen zumindest die persönlichen Antriebe ihrer Stakeholder berücksichtigen.“ Michael Stuber

Unsere Analysen identifizieren relevante Treiber – etwa unausgewogene Prozesse, neue Marktpotenziale oder veränderte Erwartungen von Stakeholdern. Daraus entsteht ein nachvollziehbarer Handlungsbedarf, der externe Entwicklungen mit strategischer Einsicht kombiniert.

Interne Potenziale nutzen – Identität stärken

D&I verwandelt komplex und sogar widersprüchlich erscheinende Situationen in Win-Win-Lösungen. Erwartungen an finanzielle Performance, Transparenz, Flexibilität und Glaubwürdigkeit lassen sich mit Zukunftsfähigkeit in dynamischen Umfeldern kombinieren. Dies gelingt mit analytischem Vorgehen, breitem Verständnis und Erfahrungen in vielen Kontexten.

ENGINEERING D&I.

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Diversity & Inclusion konsequent aus der Business Perspektive zu denken hat uns bei RATIONAL geholfen, einen breiten und ganzheitlichen Blick auf das Thema zu erhalten. Damit entsteht ein neues Bewusstsein und eine deutliche Offenheit auf allen Managementebenen, sich aktiv an der Kulturentwicklung zu beteiligen. Mit seinem kritischen Blick, strategischer Weitsicht und seiner angenehmen Art begleitet Michael Stuber unseren Prozess in effektiver Weise und hilft uns so, große Schritte voranzukommen. Zudem macht es wirklich Spaß, mit ihm zusammenzuarbeiten.

Arup Ireland | D&I Team, 10/2017

Michael Stuber worked with us at Arup Ireland to review our current D&I programme. We found Michael to be insightful, organised and very knowledgeable. Michael’s great strength lies in his face-to-face communication skills and his ability to communicate complex D&I topics to any audience. Michael is able to quickly pick up on themes and underlying issues that may be more difficult for those working ‘in the business’ to see. His findings acted as a catalyst to the next step of our D&I journey.

Bayer MaterialScience | Maud Wiedemann & Dr. Christine Mendoza-Frohn, Tandem lead of the global Diversity & Inclusion Initiative, 2012-2013

We highly appreciate Michael Stuber being an integral member of our Diversity & Inclusion core team at Bayer MaterialScience. From the beginning of our cooperation, he has been listening to the status achieved so far and contributed with his broad experience and as a knowledgeable subject matter expert. He supports our initiative with high customer-orientation and flexibility according to specific ad-hoc as well as long-term needs. The fruitful cooperation is not only related to the field of Diversity & Inclusion itself but embraces as well change management for sustainable achievements.

BayWa r.e. | Céline Tran, MD France & Global DEI Sponsor, 12/2021

Michael hat uns maßgeblich bei der Weiterentwicklung von DEI unterstützt. Seine Erfahrung und sein Wissen in Verbindung mit einer sehr klaren Art, Überlegungen und Empfehlungen auszudrücken, haben sich als äußerst wertvoll für die Ausarbeitung unserer DEI-Strategie und unserer Aktionspläne wie auch für die Vorbereitung von Gesprächen mit der Unternehmensleitung erwiesen. Seine Anstrengungen, die Organisation und HR-Prozesse kennen zu lernen, führten zu einer optimalen Nutzung vorhandener Abläufe als Grundpfeiler für weitere Maßnahmen und zur Entwicklung neuer, passgenauer DEI-Initiativen. Seine Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung im Rahmen von Interviews, Einzelcoachings oder Management-Trainings war sehr wertvoll und zielführend. Es ist sehr angenehm, mit Michael über Monate hinweg zu DEI zusammenzuarbeiten.

Swisscom | Elena Folini, Head of HR P&M and Diversity, 08/2019

Nach mehreren Jahren interner Arbeit und Erkenntnisse hat uns die externe professionelle Sicht, profunde Expertise und langjährige Erfahrung von Michael Stuber massgeblich geholfen, unsere Situation zu Diversity & Inclusion gesamtheitlich mit allen Abhängigkeiten zu analysieren und den Ansatz in Richtung Vision, Strategie, Prozesse und Kultur veränderungsorientiert neu zu gestalten. Mit zielgerichteten Interventionen auf verschiedenen Ebenen erreichten wir in einem guten halben Jahr eine neue Qualität positiver Reaktionen. Zudem war die Zusammenarbeit eine grosse Bereicherung für meine Entwicklung und stets eine echte Freude.

SBB | Regula Rütti, Leiterin Diversity & Inclusion, 12/2017

Michael Stuber hat mich und mein Team nicht nur mit seiner Fachkompetenz und seiner immensen Erfahrung beeindruckt, er verfügt auch über die entwicklungsfördernde Fähigkeit, eine Organisation, deren Ressourcen sowie die anstehenden Herausforderungen rasch zu erfassen. Er ist ein brillanter Diagnostiker mit ganzheitlichem Ansatz, ein flexibler Macher und bei Bedarf auch ein anspruchsvoller Querdenker. Er erkennt Zusammenhänge und Ursachen, klärt Erwartungen, präzisiert Ziele, nimmt auch pointiert Stellung, hinterfragt kritisch, regt zu Selbstreflexion an und eröffnet Handlungs- und Denkräume. Ungleich Besser ist eine gute Adresse, wenn Sie und Ihr Unternehmen in Sachen Diversity & Inclusion einen massgeblichen Schritt vorwärts kommen wollen!

METRO AG | Andrea Schmitz, Leiterin Employer Branding, Engagement und I&D, 08/2014

Die Unterstützung von Ungleich Besser bei der Weiterentwicklung unserer weltweiten Inclusion & Diversity Strategie zeichnete sich vor allem durch ein ausgeprägtes Gespür für zu unserem Konzern passende Vorgehensweisen und Vorschläge. Wir haben bereits mit den ersten Ergebnissen hohe Akzeptanz bei den wichtigsten Zielgruppen und eine sehr solide Grundlage für die weitere Umsetzung geschaffen. Michael Stuber findet bei verschiedenen Anlässen und bei Ansprechpartnern unterschiedlichster Kulturen und Ebenen stets einen integrativen Ansatz.

HSBC | Nicole Sucha-Basra, Learning, Talent, Resourcing & Organisational Development Continental Europe, 2013

Ungleich Besser hat unsere kontinentaleuropäische D&I Steuerungsgruppe seit 2012 unterstützt. Die internationale Erfahrung und die Kenntnis der D&I Landschaft waren für die Busines und HR Mitglieder des Greiums extrem wertvoll. Mit seiner Beratung half uns Michael Stuber, die Gruppe neu auszurichten, einen Umsetzungsfokus zu verfolgen sowie sich am Geschäft und an Konzernansätzen zu orientieren. Wir freuen uns über die Unterstützung und auf die Fortsetzung der Zusammenarbeit, um Vielfalt weiter zu fördern und Engagement durch Einbeziehung zu stärken.

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