Analyse: D&I Akteure & Zielgruppen neu entdeckt (Trilogie)
Ungleich Besser ist der
forschungsbasierte Diversity & Inclusion
Pionier mit europäischem Profil.
Unser Ansatz Engineering D&I bietet spürbare Fortschritte
und messbare Mehrwerte in den Themen Vielfalt,
Unternehmenskultur und Führung.
Erfahren Sie mehr über unseren ganzheitlich-detaillierten
Ansatz und wie Sie von passgenauem Vorgehen und
(erfolgs)kritischem Denken profitieren können.
Konzepte & Angebote
Unser Diversity Verständnis
Jenseits von Quote und Gruppendenken führt Vielfalt zu Mehrwerten. Ein wertschöpfender Diversity & Inclusion Ansatz braucht eine offene Kultur, stärkenorientierte Zusammenarbeit und inklusive Führung.
Ein klarer Business Case
Allgemeine Aussagen zur Wirtschaftlichkeit von D&I bilden keinen belastbaren Business Case für Ihr Unternehmen. Unsere differenzierte, spezifische und
studienbasierte Systematik verbindet D&I mit Ihren Prioritäten.
Ihre Implementation & unser Portfolio
Fortschritt, Mehrwerte und Akzeptanz von D&I: Vieles hängt davon ab, ob die Positionierung, Kommunikation und Maßnahmen zu Ihrer Organisation passen. Unser ganzheitlich detaillierter Ansatz unterstützt Sie und sichert Ihren Erfolg.
Über uns
Die Kombination charakteristischer Merkmale macht unseren Namen zum
Programm. Engineering D&I ist innovativ, international und evidenzbasiert.
Bevor es das ‚Social Enterprise‘ gab, waren wir als solches tätig.
Meilensteine
Öffentliche Aufklärung zu D&I,
die das Thema prägt
Innovative Projekte und Formate,
die zu Standards wurden
Inspirierende Themen für Sie ausgewählt, aufbereitet & kommentiert
Diversity oder Inclusive Marketing? >
The C-Suite and Diversity: A different story >
Wie aus weißen Männern wirkungsvolle Verbündete werden >
Blaupausen ohne Effekt? Wann ‚Best Practices‘ schaden >
Is DEI Activism helping or hindering Diversity? >
Michael Stuber
Der D&I Ingenieur
D&I kam mir immer ganz natürlich vor:Als Europäer aus Leidenschaft und ana-
lytischer Wirtschafts-Ingenieur hinterfrage
ich stets den Status Quo, um Fortschritte zu
erzielen.
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Publizist
Forscher
Berater
Der Publizist Internationale Erfahrung, vielfältige Praxis und spannende Forschung erlauben mir,
D&I weiter zu entwickeln. Dazu publiziere ich
seit 20 Jahren in vielfältiger Weise, mal
praxisorientiert, mal kommentierend und stets
evidenzbasiert. | Forscher | Berater D&I Ingenieur |
Der Forscher Zu Beginn meiner Arbeit (1997) war Forschung notwendig, um D&I zu entwickeln. Dann half sie,
meine Arbeit zu fundieren. Heute ist sie meine
Antwort auf postfaktisch Behauptungen und
kollektive Fehlannahmen.
| Berater D&I Ingenieur
| | Publizist Der Berater Mit neuen Inhalten und Ansätzen Fortschritte und Mehrwerte für meine Kunden zu
erzeugen – darin sehe ich meinen Beratungs-
auftrag. Vielschichtige Kenntnisse und
Erfahrungen führten zu dem ganzheitlich
-detaillierten Ansatz ENGINEERING D&I. D&I Ingenieur Publizist Forscher | | |
Was man über uns sagt
E.ON | Sven Rudloff, Group HR Policy, 03/2007
e-Diversity ist ein einzigartiges und unterhaltsames Instrument, das zahlreiche Mitarbeiter schnell im Umgang mit Fragen zu Diversity und Antidiskriminierung trainiert. Spezifische Anpassungen an unser Unternehmen wurden innerhalb kürzester Zeit abgeschlossen.
SBB | Judith Renevey, Leitung D&I, 02/2019
Im Sommer 2018 wurde bei der SBB mit "D&I für Führungsteams" ein neuartiges Format im Sinne eines ganzheitlichen D&I Ansatzes erfolgreich eingeführt. Die Co-Konzeption mit UngleichBesser hat sich dabei sehr bewährt. Ausgehend von einem Train-the-Trainer mit ausführlichen Befähigungsunterlagen für die TrainerInnen wurde ein als Prozess gestaltetes Angebot mit halbtägigem Training...
KfW | Richard Kufferath-Sieberin, Direktor Personal Grundsatz, 11/2013
Die KfW durchläuft einen ganzheitlichen Modernisierungsprozess. Hierbei thematisiert sie auch ihre Unternehmenskultur. Wesentlicher Baustein für deren Erneuerung ist das 2012 im Vorstand beschlossene Gender Balance Konzept, das im Jahr 2013 mit dem Deutschen Personalwirtschaftspreis gewürdigt wurde. Michael Stuber danke ich für seine professionelle Begleitung bei der Erarbeitung und Verabschiedung des...
Schweizerische Post | Thomas Meier, Leiter Organisationsentwicklung, 03/2011
Die Schweizerische Post stand mit der Neuausrichtung von Management der Vielfalt vor einem eigentlichen Organisationsentwicklungsprozesses. Es galt die bisher verfolgten Schwerpunkte von Gender und Sprachen in ein ganzheitliches und integriertes Diversity-Konzept weiterzuentwickeln. Wer könnte uns dabei effektiv, mit dem notwendigen Know-how aber auch mit dem Fingerspitzengefühl in der Überzeugungsarbeit unterstützen?...
Swisscom | Elena Folini, Head of HR P&M and Diversity, 08/2019
Nach mehreren Jahren interner Arbeit und Erkenntnisse hat uns die externe professionelle Sicht, profunde Expertise und langjährige Erfahrung von Michael Stuber massgeblich geholfen, unsere Situation zu Diversity & Inclusion gesamtheitlich mit allen Abhängigkeiten zu analysieren und den Ansatz in Richtung Vision, Strategie, Prozesse und Kultur veränderungsorientiert neu zu gestalten. Mit...
BayWa r.e. | Céline Tran, MD France & Global DEI Sponsor, 12/2021
Michael hat uns maßgeblich bei der Weiterentwicklung von DEI unterstützt. Seine Erfahrung und sein Wissen in Verbindung mit einer sehr klaren Art, Überlegungen und Empfehlungen auszudrücken, haben sich als äußerst wertvoll für die Ausarbeitung unserer DEI-Strategie und unserer Aktionspläne wie auch für die Vorbereitung von Gesprächen mit der Unternehmensleitung erwiesen....
Volkswagen AutoUni | Andrea Troxler Fueter, Modul Managing Diversity, 11/2004
Ungleich Besser erwies sich bei der Konzeption und Durchführung des Blended-Learning-Programmes ‚Managing Diversity' als überaus kompetenter Konzeptpartner, gerade mit Blick auf die für uns wesentliche Verknüpfung von Wissenschaft und Praxis, war die Zusammenarbeit äußerst konstruktiv, professionell und bereichernd.
Bonnie Tully, President North America Region , Evonik Corporation, 10/2022
We found the Inclusive Leadership Journey a valuable experience (as) it made us recognize we all have biases, and allowed us to reflect on this truth. Then, the Leadership Journey process gave us a format to create an actionable plan (as) we accept there is no quick fix when it...
Jansen Supply Chain (Johnson & Johnson) | Claudio Cescato, General Manager, 05/2016
Michael Stuber’s Ansatz in der Behandlung des D&I Themas geht immer von der Kernfrage aus, wie D&I zu der Wertschöpfung eines Unternehmens beitragen kann. Folgerichtig setzt er den Fokus dann auch auf eine systematische, ganzheitliche Vorgehensweise, die alle Stufen des Unternehmens einschliesst. Dabei gelingt es ihm sehr gut, die unternehmensspezifischen...
SBB | Regula Rütti, Leiterin Diversity & Inclusion, 12/2017
Michael Stuber hat mich und mein Team nicht nur mit seiner Fachkompetenz und seiner immensen Erfahrung beeindruckt, er verfügt auch über die entwicklungsfördernde Fähigkeit, eine Organisation, deren Ressourcen sowie die anstehenden Herausforderungen rasch zu erfassen. Er ist ein brillanter Diagnostiker mit ganzheitlichem Ansatz, ein flexibler Macher und bei Bedarf auch...
Verena Haertle, Head of People Development, RATIONAL, 12/2023
Diversity & Inclusion konsequent aus der Business Perspektive zu denken hat uns bei RATIONAL geholfen, einen breiten und ganzheitlichen Blick auf das Thema zu erhalten. Damit entsteht ein neues Bewusstsein und eine deutliche Offenheit auf allen Managementebenen, sich aktiv an der Kulturentwicklung zu beteiligen. Mit seinem kritischen Blick, strategischer Weitsicht...
Evonik | Dr. Katrin Schmallenbach, VP HR, 10/2019
Ungleich Besser unterstützte Evonik in drei strategischen Gender Projekten. In der Zusammenarbeit mit uns bewirkte die Expertise von Michael Stuber, sein erfahrener und kritischer Blick auf die Besonderheiten unseres Unternehmens sowie sein tiefes Themenverständnis einen wesentlichen Impact. Dies galt für Kultur-, Prozess- und Strategieanalysen und die daraus abgeleiteten Konzepte und...
Deutsche Bank | Elisabeth Kurkowski, Global Diversity Team, 09/2004
Für unsere interne und externe Kommunikation von Diversity haben wir bereits zwei Diversity Broschüren entwickelt. Ungleich Besser bot uns 2001 wertvolle Unterstützung bei der Konzeption und der Texterstellung sowie 2004 bei der fachspezifischen Übersetzung.
UBS | Group Diversity, Director Research, 08/2007
Die Expertise von Ungleich Besser Diversity Consulting hat zur Erstellung wertvoller Produkte geführt, mit denen unsere Beschäftigten über Diversity und erfolgreiche Umsetzungsbeispiele informiert wurden.
Arup Ireland | D&I Team, 10/2017
Michael Stuber worked with us at Arup Ireland to review our current D&I programme. We found Michael to be insightful, organised and very knowledgeable. Michael’s great strength lies in his face-to-face communication skills and his ability to communicate complex D&I topics to any audience. Michael is able to quickly pick...
Page Group | Goran Barić, Managing Director Germany, 12/2018
Michael Stubers D&I Workshop für unser Management-Team brachte uns tieferes Verständnis und die Bedeutung von D&I, über die eigene Interpretation des Themas hinaus, näher. Mit beeindruckender Begeisterungsfähigkeit und dem passenden Humor wurde in konstruktiven Dialogen herausgestellt, wie wir Diversity & Inclusion noch mehr in unserem Unternehmen integrieren, nutzen und Vorteile...
Credit Suisse | Eva Ingold, Head Diversity and Inclusion, Oktober 2007
Niemand weiss fundierter über Diversity in Europa Bescheid als Michael Stuber. Die Konferenz "Diversity & Inclusion Schweiz" hat er kreativ mit vorbereitet und seine Moderation hat mit Energie und Charme die TeilnehmerInnen begeistert.
Global D&I Congress | Nina Woodard, Conference Chair, 03/20217
I had the privilege of working with Michael as a part of the World HRD Congress 25th Anniversary Diversity and Inclusion program. Michael prepared a special kick off program for the event that was very inspirational and helped us start the day on the right note. His fact based insights...
Stryker | Alysoun Sturt-Scobie, HR-Manager EMEA, 2009
Michael Stuber agiert jederzeit proaktiv und unterstützend. Er führt durch Initiativen und liefert Material und Ideen in vereinbarter Zeitleiste. Weiterhin zeigt er ein sorgfältiges und respektvolles Verständnis für die Notwendigkeit innerhalb von Unternehmensbudgets zu arbeiten. Er beweist in konsistenter Weise Engagement für ein Projekt und bietet fundierte, objektive Beratung, damit...
Vodafone D2 | Yasmin Wateler, Diversity Manager, 2012
Es war ein Vergnügen mit Michael Stuber zusammen zu arbeiten - eine einfallsreiche und inspirierende Session mit scharfsinniger Analyse. Ich empfehle die Zusammenarbeit mit Ungleich Besser all jenen Unternehmen, die den wirtschaftlichen Wert von Frauen erfassen und nutzen wollen - sei es am Arbeitsplatz, im Bewerbermarkt, im Konsumentenmarkt und vor...
Generali Schweiz | Jean-Pierre Schmid, CHRO, 11/2018
Michael Stuber begleitete uns sehr kompetent und professionell bei der Entwicklung unserer Diversity & Inclusion Strategie. Bei dem Workshop mit unserer Geschäftsleitung gelang es ihm, uns den Mehrwert von Diversity & Inclusion aufzuzeigen und in unsere Unternehmensstrategie einzubetten. Die Zusammenarbeit mit ihm war sehr bereichernd, effektiv und konstruktiv und wir...
Sandoz Group Germany | Hermann Hofmann, Head Public Affairs & Communications, 2011
Ungleich Besser hat maßgeblich mitgeholfen, unsere Diversity & Inclusion Strategie weiterzuentwickeln. Besonders wertvoll war dabei die Kombination aus Erfahrung und Kenntnis verschiedener Optionen und Konstellationen. Die Zusammenarbeit mit Ungleich Besser in der Strategieentwicklung war ebenso inspirierend wie motivierend. Sie hat dazu beigetragen, das Commitment des Top-Managements noch einmal zu steigern....
Deutsche Telekom | Stefan Conradi, RTS, 2010
Im Rahmen der Umsetzung unserer Frauenquote führte Ungleich Besser Gender Diversity Workshops für die Fach- und Führungskräfte im Bereich Recruiting & Talent Service durch. Die Gender & Diversity Modelle und die interaktive Diskussion zum Thema waren sehr passend und effektiv für die Zielgruppen und halfen, ein positives Verständnis sowie Ansätze...
Merck Group | Jennifer O’Lear, Chief Diversity Officer, 01/2012
Ungleich Besser unterstützte uns mit überaus wertvollem Input und Expertise bei der Konsolidierung unserer verschiedenen Diversity&Inclusion-Programme in einer neuen globalen Diversity-Strategie. Sowohl ihre jahrelange Erfahrung mit anderen führenden Unternehmen als auch ihre internationale Ausrichtung mit profundem Verständnis der relevanten Modelle ermöglichte es uns, einen tragfähigen geschäfts-orientierten Ansatz zu entwickeln und...
Commerzbank | Uwe Tschäge, Stv. Aufsichtsratsvorsitzender, 2013
Herr Stuber ist uns in der Commerzbank seit Jahren als sachkundiger und engagierter Berater und Moderator in Diversity bekannt. Aufgrund seiner Erfahrungen und seiner Persönlichkeit haben wir ihn aber auch gerne und mit großem Erfolg als Moderator in Podiumsdiskussionen mit sehr heterogenen Teilnehmern erfahren können.
Bayer MaterialScience | Dr. Tony van Osselaer, Executive Committee Member, 2013
Michael Stuber has contributed to develop a very specific Bayer MaterialScience storyline, which integrates Diversity & Inclusion as a business imperative supporting the execution of our business strategy. Through his experience in rolling out Diversity & Inclusion programs in global companies, he has been and is a valuable sparring partner...
T-Systems | Claudia Knies-May, Corporate Diversity Management, 12/2005
Diversity ist für T-Systems von zentraler Bedeutung. Dies wird durch die Einrichtung eines Diversity-Councils mit oberen Führungskräften unterstrichen. Der Start des Gremiums im September 2005 war mit der Beteiligung von Ungleich Besser ein voller Erfolg.
Deutsche Telekom | Maud Pagel, Leiterin Diversity im Konzern, 08/2004
Grundlage für die Umsetzung von Diversity im Konzern Deutsche Telekom bildet die Konzern Diversity Strategie mit ihrem Kernelement der Konzern Diversity Policy. Ungleich Besser begleitete uns sehr professionell und stets mit Blick auf unser spezifisches Geschäftsumfeld bei der Entwicklung dieser Elemente.
Infineon Austria | Dr. Monika Kircher, CEO, 03/2014
Michael Stuber hat mit seiner Kompetenz und Erfahrung wesentlich dazu beigetragen, das Gender Diversity Netzwerk bei Infineon erfolgreich bei seiner Entwicklung zu begleiten und zu unterstützen. In intensiver Zusammenarbeit mit der Personalabteilung und in 3 Workshops mit dem Netzwerk gelang es, Rollen zu klären, Strategien zu entwickeln und Maßnahmen zu...
Symantec | Fernando Serpa, Global Manager Diversity and Inclusion, Symantec (Januar 2005), 01/2005
Ein Bestandteil unserer globalen Diversity Strategie ist die Errichtung von Diversity Councils in ganz Europa, die von lokalen Diversity Champions geleitet werden. Ungleich Besser begleitete uns dabei, erfolgreiche Arbeitstreffen optimal vorzubereiten und bei der Durchführung europäische bzw. nationale Besonderheiten in effektiver Weise zu berücksichtigen. Ungleich Besser zeigte Professionalität, Fachwissen und...
Siemens Healthineers | Bernd Zimmermann, Global Head of OD, 09/2020
Michael Stuber ist einer der wenigen Berater der D&I aus einem ganzheitlichen Organisationsentwicklungsansatz heraus begreift und in einem internationalen Konzern beraten und begleiten kann. Durch seine breite Erfahrung und organisationsdiagnostische Ansätze kann er unterscheiden helfen, was wirklich wichtig ist oder wirkt. Sein partizipativer, strategischer und nach vorne gerichteter Stil lässt...
Airbus Group | Suzanne Lewis, Head D&I, 06/2014
European Diversity provided us with insightful and professional support in the consolidation of our new Diversity and inclusion strategy. Their experience and proactive, holistic approach helped us to take a different look at how we do things, and build a solid business-value driven approach to reinforce our relationships with the...
Evangelisches Diakoniewerk Gallneukirchen | Christa Schrauf, Direktorin, 2011
Herr Stuber ist ein Diversity Experte, der es versteht, sein großes Know How auf diesem Gebiet methodisch und didaktisch den TeilnehmerInnen einer Tagung so zu vermitteln, dass diese für das Thema sensibilisiert werden und so auf die gegenwärtigen und zukünftigen gesellschaftlichen Herausforderungen von "Vielfalt" vorbereitet werden.
TX Markets | Jeremy Seitz, CTO, 11/2021
Wir von TX Markets haben uns für European Diversity als Partner für unsere Diversity Trainings für unsere Technologie-Führungskräfte aller drei Unternehmen, Tutti, Ricardo und Homegate, entschieden. Die Zusammenarbeit mit Michael war hervorragend. Er entwickelte einen strukturierten Ansatz, der uns offene und fundierte Diskussionen über wichtige aber auch heikle Themen ermöglichte....
Motorola EMEA | Frieder Schrade, Global Leadership & Organization Development, 08/1998
Zu Beginn unserer europäischen Diversity-Aktivitäten entwickelten wir zusammen mit Ungleich Besser ein Diversity Statement, das die besondere Bedeutung von Diversity für Motorola in Europa aufzeigte. Weiterhin erstellte Ungleich Besser eine sehr effektive, innovative elektronische Präsentation als Teil eines Informationspakets für unsere Führungskräfte.
