At HSBC, D&I is a business-lead initiative and as a pan-European committee of managers we were glad to have European Diversity's external perspective and input. Michael Stuber's business acumen and his striving for individual solutions helped to advance the regional D&I agenda taking into account business and country needs. We look forward to continue our collaboration in the future.
D&I als lohnendes Investment: Messbare Mehrwerte
Produktivität, Innovativität, Markterfolg – die Effekte eines gezielten DE&I Managements sind vielschichtig und messbar. Für den Nachweis braucht es jedoch mehr als Umfragen oder statistische Auswertungen. Wir nutzen belastbare Studien zu Teamleistung, Agilität oder Markterfolg.
„Forschung zeigt, wie gezielt eingesetzte Vielfalt wirkt – und wie sie sich auszahlt.“ Michael Stuber
Bereits 2006 haben wir mit dem ersten Business Case Report (BCR) das Fundament für verlässliche Erkenntnisse gelegt. Seither selektierten wir über 250 Studien aus über 30 Ländern, die die Entstehung von Mehrwerten durch bewusst gestaltete Vielfalt belastbar darstellen.
Strategisch planen mit wissenschaftlich fundierter Basis
Unsere IBCR-Reihe (International Business Case Report) liefert fundierte Erkenntnisse für die Gestaltung von D&I – in kompakter, verständlicher Form. Für Unternehmen, die Vielfalt nicht als Imagefaktor, sondern als strategische Ressource verstehen, ist der IBCR ein kompaktes Nachschlagewerk. In der Zusammenarbeit mit Unternehmen nutzen wir all unsere Expertise bei der Vervollständigung eines spezifischen und überzeugenden Business Cases.
ENGINEERING D&I
Verwandte Themen
Further Reading
Überlegene Performance mit D&I Forschungsübersicht aus 35 Jahren
Erkenntnisse zur Kommunikation von D&I Mehrwerten
Messbare Vorteile von Elternzeit
More about our most convincing business case for D&I
Die Langfassung dieser Website als PDF: Messbare Mehrwerte
EIN EINZIGARTIGES KOMPENDIUM BELASTBARER STUDIEN ZU MESSBAREN MEHRWERTEN VON D&I
AUSZUG AUS DEM FACHBUCH „DIVERSITY & INCLUSION: DAS POTENZIAL-PRINZIP“ 3. Auflage