Gut für die Gesellschaft (und für CSR)

D&I trägt zur gesellschaftlichen Entwicklung bei – nicht als Pflichtübung, sondern als wirtschaftlicher Hebel. Unternehmen haben dabei weniger den Auftrag, historische oder soziale Nachteile auszugleichen, sondern durch objektive und faire Prozesse bislang ungenutzte Potenziale sichtbar zu machen und gezielt zu aktivieren.

„Alles ist möglich – wenn wir D&I wirtschaftlich denken und positiv gestalten, für alle und mit allen.“ Michael Stuber

Rechtliche Vorgaben wirken naturgemäß begrenzt und ethische Appelle erreichen nur die bereits überzeugten. Wer D&I jedoch als Treiber für Performance, Wachstum und Purpose versteht handelt zukunftsorientiert – weil ein Win-Win-Win-Ergebnis entsteht.

Von Compliance zu positiver Wirkung

D&I sollte nicht defizitorientiert argumentieren – das ist weder nötig noch sexy. Stattdessen fokussieren wir auf ungenutzte Potenziale und die Umsetzung proklamierter Werte. So entstehen ESG-Initiativen mit gesellschaftlicher Substanz und wirtschaftlichem sowie individuellem Nutzen.
ENGINEERING D&I.

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Michael Stuber is a passionate guide and role model in the space of diversity and inclusion. We first worked under his guidance on a bottom-up approach in which we engaged our supply chain operator population in a dialogue. Based on this population’s feedback, the need was very clear to create greater awareness around the topic with our line management population. Starting from the propelling potential principle and a framework of various biases, we trained our total supervisory population. In working with Michael, I appreciated very much his effort to tailoring messages towards our needs and his huge experience in what works and does not work in this space. He puts things in perspective, not only from a business point of view but also from a societal.

Arup Ireland | D&I Team, 10/2017

Michael Stuber worked with us at Arup Ireland to review our current D&I programme. We found Michael to be insightful, organised and very knowledgeable. Michael’s great strength lies in his face-to-face communication skills and his ability to communicate complex D&I topics to any audience. Michael is able to quickly pick up on themes and underlying issues that may be more difficult for those working ‘in the business’ to see. His findings acted as a catalyst to the next step of our D&I journey.

Global D&I Congress | Nina Woodard, Conference Chair, 03/20217

I had the privilege of working with Michael as a part of the World HRD Congress 25th Anniversary Diversity and Inclusion program. Michael prepared a special kick off program for the event that was very inspirational and helped us start the day on the right note. His fact based insights are very impactful and an asset to any diversity and inclusion program by insuring that the bottom line impacts are visible and real. He is very dedicated to meeting the needs of the conference or program and to being able to customize and still beautifully maintain the integrity of his work.

Infineon Austria | Dr. Monika Kircher, CEO, 03/2014

Michael Stuber hat mit seiner Kompetenz und Erfahrung wesentlich dazu beigetragen, das Gender Diversity Netzwerk bei Infineon erfolgreich bei seiner Entwicklung zu begleiten und zu unterstützen. In intensiver Zusammenarbeit mit der Personalabteilung und in 3 Workshops mit dem Netzwerk gelang es, Rollen zu klären, Strategien zu entwickeln und Maßnahmen zu definieren. Seine Außenperspektive sowie seine Fähigkeit, kulturelle Eigenheiten eines Unternehmens rasch zu erfassen, anzusprechen und in einem konstruktiven Miteinander Lösungsansätze zu entwickeln, sind seine großen Stärken. Sein erfrischend pointierter Humor ist dabei eine willkommene Draufgabe.

KfW | Richard Kufferath-Sieberin, Direktor Personal Grundsatz, 11/2013

Die KfW durchläuft einen ganzheitlichen Modernisierungsprozess. Hierbei thematisiert sie auch ihre Unternehmenskultur. Wesentlicher Baustein für deren Erneuerung ist das 2012 im Vorstand beschlossene Gender Balance Konzept, das im Jahr 2013 mit dem Deutschen Personalwirtschaftspreis gewürdigt wurde. Michael Stuber danke ich für seine professionelle Begleitung bei der Erarbeitung und Verabschiedung des Konzeptes in der KfW. Er vereint hohe fachliche und methodische Kompetenz mit authentischer Überzeugungskraft. Mit diesem 'Rüstzeug' hat er sich konsequent für die Ausrichtung unseres Gender Balance Konzeptes auf einen nachhaltigen Kulturwandel eingesetzt. Zugleich hat er aber auch die Rahmenbedingungen und Anforderungen der KfW in anderen Strängen der Veränderung realistisch gewürdigt und zu einer glaubhaften Einfügung von Gender Balance in den ganzen Modernisierungsprozess beigetragen.

Evangelisches Diakoniewerk Gallneukirchen | Christa Schrauf, Direktorin, 2011

Herr Stuber ist ein Diversity Experte, der es versteht, sein großes Know How auf diesem Gebiet methodisch und didaktisch den TeilnehmerInnen einer Tagung so zu vermitteln, dass diese für das Thema sensibilisiert werden und so auf die gegenwärtigen und zukünftigen gesellschaftlichen Herausforderungen von "Vielfalt" vorbereitet werden.

Schweizerische Post | Thomas Meier, Leiter Organisationsentwicklung, 03/2011

Die Schweizerische Post stand mit der Neuausrichtung von Management der Vielfalt vor einem eigentlichen Organisationsentwicklungsprozesses. Es galt die bisher verfolgten Schwerpunkte von Gender und Sprachen in ein ganzheitliches und integriertes Diversity-Konzept weiterzuentwickeln. Wer könnte uns dabei effektiv, mit dem notwendigen Know-how aber auch mit dem Fingerspitzengefühl in der Überzeugungsarbeit unterstützen? Ungleich besser geht es mit Herr Michael Stuber. Kein Werbeslogan, sondern gelebte Wirklichkeit. Mit Hilfe seines Hintergrundes, seines Weitblicks und viel Empathie gelang es uns zusammen, das Thema Vielfalt vor allem auch als Business relevantes Thema zu positionieren.

Johnson & Johnson | Mieke Smet, Director Global Talent Management, 2008

Bei Johnson & Johnson arbeiteten wir mit Michael Stuber zusammen an der Errichtung eines europäischen Diversity-Strategie Meetings. Herr Stuber ist ein Berater mit klarem Gespür für die Balance zwischen externem Input, interner Transparenz und Eigenverantwortung. Er unterstützt Sie in Ihrer Führungsposition und versteht sehr genau, zu helfen und Projekte voran zu treiben, ohne sich selbst ins Rampenlicht zu rücken. Er versteht die Dynamik der Wirtschaft und ist sehr sensibel im Umgang und in der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Menschen. Um es deutlich zu sagen: Michael Stuber selbst agiert in einer sehr inklusiven Art. Mike Smet, Direktor Management und Organisationsentwicklung, (2008)

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