Zitate 03A ChangeStrategie

SBB | Regula Rütti, Leiterin Diversity & Inclusion, 12/2017

Michael Stuber hat mich und mein Team nicht nur mit seiner Fachkompetenz und seiner immensen Erfahrung beeindruckt, er verfügt auch über die entwicklungsfördernde Fähigkeit, eine Organisation, deren Ressourcen sowie die anstehenden Herausforderungen rasch zu erfassen. Er ist ein brillanter Diagnostiker mit ganzheitlichem Ansatz, ein flexibler Macher und bei Bedarf auch ein anspruchsvoller Querdenker. Er erkennt […]

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KfW | Richard Kufferath-Sieberin, Direktor Personal Grundsatz, 11/2013

Die KfW durchläuft einen auf Strategische Fokussierung, Professionalisierung, Effizienz und Kundenorientierung ausgerichteten ganzheitlichen Modernisierungsprozess. Hierbei thematisiert sie auch ihre Unternehmenskultur. Wesentlicher Baustein für deren Erneuerung ist das 2012 im Vorstand beschlossene Gender Balance Konzept, das im Jahr 2013 mit dem Deutschen Personalwirtschaftspreis gewürdigt wurde. Michael Stuber danke ich für seine professionelle Begleitung bei der Erarbeitung […]

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HSBC | Nicole Sucha-Basra, Learning, Talent, Resourcing & Organisational Development Continental Europe, 2013

Ungleich Besser hat unsere kontinentaleuropäische D&I Steuerungsgruppe seit 2012 unterstützt. Die internationale Erfahrung und die Kenntnis der D&I Landschaft waren für die Busines und HR Mitglieder des Greiums extrem wertvoll. Mit seiner Beratung half uns Michael Stuber, die Gruppe neu auszurichten, einen Umsetzungsfokus zu verfolgen sowie sich am Geschäft und an Konzernansätzen zu orientieren. Wir […]

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Merck Group | Jennifer O’Lear, Chief Diversity Officer, 01/2012

Ungleich Besser unterstützte uns mit überaus wertvollem Input und Expertise bei der Konsolidierung unserer verschiedenen Diversity&Inclusion-Programme in einer neuen globalen Diversity-Strategie. Sowohl ihre jahrelange Erfahrung mit anderen führenden Unternehmen als auch ihre internationale Ausrichtung mit profundem Verständnis der relevanten Modelle ermöglichte es uns, einen tragfähigen geschäfts-orientierten Ansatz zu entwickeln und das Engagement von Schlüsselakteuren sicherzustellen.

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Sandoz Group Germany | Hermann Hofmann, Head Public Affairs & Communications, 2011

Ungleich Besser hat maßgeblich mitgeholfen, unsere Diversity & Inclusion Strategie weiterzuentwickeln. Besonders wertvoll war dabei die Kombination aus Erfahrung und Kenntnis verschiedener Optionen und Konstellationen. Die Zusammenarbeit mit Ungleich Besser in der Strategieentwicklung war ebenso inspirierend wie motivierend. Sie hat dazu beigetragen, das Commitment des Top-Managements noch einmal zu steigern. Wir werden auch bei der […]

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Schweizerische Post | Thomas Meier, Leiter Organisationsentwicklung, 03/2011

Die Schweizerische Post stand mit der Neuausrichtung von Management der Vielfalt vor einem eigentlichen Organisationsentwicklungsprozesses. Es galt die bisher verfolgten Schwerpunkte von Gender und Sprachen in ein ganzheitliches und integriertes Diversity-Konzept weiterzuentwickeln. Wer könnte uns dabei effektiv, mit dem notwendigen Know-how aber auch mit dem Fingerspitzengefühl in der Überzeugungsarbeit unterstützen? Ungleich besser geht es mit […]

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Bayer HealthCare | Corinna Dawkins, Vice President HR, 01/2011

Mit Michael Stuber als führende Figur in diesem Beratungsunternehmen können Sie auf über 15 Jahre Einblicke und Kompetenz im Bereich von Diversity&Inclusion und den marktlichen Herausforderungen zurückgreifen. Seine Expertise hilft bei der Ausrichtung innerhalb der eigenen Organisation.

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HP | Eva Faenger, Diversity Manager HP Deutschland, 10/2010

Um unsere Diversity-Aktivitäten zu bündeln und neue Potenziale freizusetzen, haben wir im letzten Jahr einen Change Prozess gestartet. Herr Stuber hat diesen Prozess mit hoher Professionalität begleitet. Sein umfassendes Fach- und Methoden Knowhow, seine unzähligen Erfahrungen mit anderen globalen Unternehmen, seine Klarheit und Offenheit sowie sein ganzheitlicher Ansatz haben uns überzeugt. Mit „Kopf, Herz und […]

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Johnson & Johnson | Mieke Smet, Director Global Talent Management, 2008

Bei Johnson & Johnson arbeiteten wir mit Michael Stuber zusammen an der Errichtung eines europäischen Diversity-Strategie Meetings. Herr Stuber ist ein Berater mit klarem Gespür für die Balance zwischen externem Input, interner Transparenz und Eigenverantwortung. Er unterstützt Sie in Ihrer Führungsposition und versteht sehr genau, zu helfen und Projekte voran zu treiben, ohne sich selbst […]

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E.ON | Sven Rudloff, HR Group/HR Policy, 10/2005

E.ON entstand aus unterschiedlichen Unternehmen, so dass Diversity von zentraler Bedeutung für unsere Konzernintegration ist und in unserem Leitbild OneE.ON verankert wurde. Bei der Zusammenführung von Experten und Konzepten aus Europa und den USA bewies Ungleich Besser Kompetenz in der inter-kulturellen Moderation und Prozessbegleitung. Die Expertise der Berater stellt eine wertvolle Unterstützung bei der Entwicklung […]

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