Zitate

Evonik | Dr. Katrin Schmallenbach, VP HR, 10/2019

Ungleich Besser unterstützte Evonik in drei strategischen Gender Projekten. In der Zusammenarbeit mit uns bewirkte die Expertise von Michael Stuber, sein erfahrener und kritischer Blick auf die Besonderheiten unseres Unternehmens sowie sein tiefes Themenverständnis einen wesentlichen Impact. Dies galt für Kultur-, Prozess- und Strategieanalysen und die draus abgeleiteten Konzepte und Empfehlungen gleichermaßen. Unsere gemeinsame Arbeit […]

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Swisscom | Elena Folini, Head of HR P&M and Diversity, 08/2019

Nach mehreren Jahren interner Arbeit und Erkenntnisse hat uns die externe professionelle Sicht, profunde Expertise und langjährige Erfahrung von Michael Stuber massgeblich geholfen, unsere Situation zu Diversity & Inclusion gesamtheitlich mit allen Abhängigkeiten zu analysieren und den Ansatz in Richtung Vision, Strategie, Prozesse und Kultur veränderungsorientiert neu zu gestalten. Mit zielgerichteten Interventionen auf verschiedenen Ebenen […]

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SBB | Judith Renevey, Leitung D&I, 02/2019

Im Sommer 2018 wurde bei der SBB mit „D&I für Führungsteams“ ein neuartiges Format im Sinne eines ganzheitlichen D&I Ansatzes erfolgreich eingeführt. Die Co-Konzeption mit UngleichBesser hat sich dabei sehr bewährt. Ausgehend von einem Train-the-Trainer mit ausführlichen Befähigungsunterlagen für die TrainerInnen wurde ein als Prozess gestaltetes Angebot mit halbtägigem Training entwickelt, das sich besonders durch […]

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Page Group | Goran Barić, Managing Director Germany, 12/2018

Michael Stubers D&I Workshop für unser Management-Team brachte uns tieferes Verständnis und die Bedeutung von D&I, über die eigene Interpretation des Themas hinaus, näher. Mit beeindruckender Begeisterungsfähigkeit und dem passenden Humor wurde in konstruktiven Dialogen herausgestellt, wie wir Diversity & Inclusion noch mehr in unserem Unternehmen integrieren, nutzen und Vorteile daraus ziehen können. Mit den […]

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Generali Schweiz | Jean-Pierre Schmid, CHRO, 11/2018

Michael Stuber begleitete uns sehr kompetent und professionell bei der Entwicklung unserer Diversity & Inclusion Strategie. Bei dem Workshop mit unserer Geschäftsleitung gelang es ihm, uns den Mehrwert von Diversity & Inclusion aufzuzeigen und in unsere Unternehmensstrategie einzubetten. Die Zusammenarbeit mit ihm war sehr bereichernd, effektiv und konstruktiv und wir profitierten enorm von seiner langjährigen […]

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HSBC | Virma Sokmen, Head of CMB HSBC Turkey, 12/2012

At HSBC, D&I is a business-lead initiative and as a pan-European committee of managers we were glad to have European Diversity’s external perspective and input. Michael Stuber’s business acumen and his striving for individual solutions helped to advance the regional D&I agenda taking into account business and country needs. We look forward to continue our […]

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SBB | Regula Rütti, Leiterin Diversity & Inclusion, 12/2017

Michael Stuber hat mich und mein Team nicht nur mit seiner Fachkompetenz und seiner immensen Erfahrung beeindruckt, er verfügt auch über die entwicklungsfördernde Fähigkeit, eine Organisation, deren Ressourcen sowie die anstehenden Herausforderungen rasch zu erfassen. Er ist ein brillanter Diagnostiker mit ganzheitlichem Ansatz, ein flexibler Macher und bei Bedarf auch ein anspruchsvoller Querdenker. Er erkennt […]

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Arup Ireland | D&I Team, 10/2017

Michael Stuber worked with us at Arup Ireland to review our current D&I programme. We found Michael to be insightful, organised and very knowledgeable. Michael’s great strength lies in his face-to-face communication skills and his ability to communicate complex D&I topics to any audience. Michael is able to quickly pick up on themes and underlying […]

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Jansen Supply Chain (Johnson & Johnson) | Ellen Driesen, HR Director, 03/2017

Michael Stuber is a passionate guide and role model in the space of diversity and inclusion. We first worked under his guidance on a bottom-up approach in which we engaged our supply chain operator population in a dialogue. Based on this population’s feedback, the need was very clear to create greater awareness around the topic […]

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Jansen Supply Chain (Johnson & Johnson) | Claudio Cescato, General Manager, 05/2016

Michael Stuber’s Ansatz in der Behandlung des D&I Themas geht immer von der Kernfrage aus, wie D&I zu der Wertschöpfung eines Unternehmens beitragen kann. Folgerichtig setzt er den Fokus dann auch auf eine systematische, ganzheitliche Vorgehensweise, die alle Stufen des Unternehmens einschliesst. Dabei gelingt es ihm sehr gut, die unternehmensspezifischen Gegebenheiten zu erkennen und einzubeziehen. […]

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